PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IFC
 A Equipe do INPEAU esteve presente no Instituto Federal Catarinense – IFC, em Blumenau/SC, dia 19 de dezembro de 2013, para dar continuidade ao projeto de desenvolvimento de um Planejamento Estratégico Institucional. Estiveram presentes no encontro o Reitor do IFC, prof. Francisco José Montório Sobral, Pró-Reitores, Diretores Administrativos e dos Campi e a Equipe do IFC que está coordenando as atividades no Instituto: Marta Caldart de Mello, Carla Zandavalli e Ana Clara Medina Menezes. Representou a Equipe do INPEAU, os professores Pedro Antônio de Melo, Maurício Fernandes Pereira e Júlio Eduardo Ornelas Silva.
A Equipe do INPEAU esteve presente no Instituto Federal Catarinense – IFC, em Blumenau/SC, dia 19 de dezembro de 2013, para dar continuidade ao projeto de desenvolvimento de um Planejamento Estratégico Institucional. Estiveram presentes no encontro o Reitor do IFC, prof. Francisco José Montório Sobral, Pró-Reitores, Diretores Administrativos e dos Campi e a Equipe do IFC que está coordenando as atividades no Instituto: Marta Caldart de Mello, Carla Zandavalli e Ana Clara Medina Menezes. Representou a Equipe do INPEAU, os professores Pedro Antônio de Melo, Maurício Fernandes Pereira e Júlio Eduardo Ornelas Silva.
 O Planejamento Estratégico do IFC inicou-se em março de 2013, com um processo de debate e envolvimento coletivo, que refletiu os anseios da comunidade do IFC e as expectativas das ações que necessitam ser realizadas, de modo que o Instituto se torne referência em educação profissional científica e tecnológico em Santa Catarina.
O Planejamento Estratégico do IFC inicou-se em março de 2013, com um processo de debate e envolvimento coletivo, que refletiu os anseios da comunidade do IFC e as expectativas das ações que necessitam ser realizadas, de modo que o Instituto se torne referência em educação profissional científica e tecnológico em Santa Catarina.
 Após três etapas realizadas em diferentes cidades catarinenses, os objetivos estratégicos do Planejamento foram delineados e consolidados, sendo que neste encontro de dezembro de 2013, os responsáveis pelos objetivos expuseram as realizações que já ocorreram.
Após três etapas realizadas em diferentes cidades catarinenses, os objetivos estratégicos do Planejamento foram delineados e consolidados, sendo que neste encontro de dezembro de 2013, os responsáveis pelos objetivos expuseram as realizações que já ocorreram.
O Planejamento Estratégico do IFC contempla a missão, visão, valores, fatores críticos de sucesso, pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, e 38 questões estratégicas, subdividas em ensino, pesquisa, extensão, multidisciplinar e gestão.
 O próximo passo será a elaboração e publicação de um livreto do Planejamento Estratégico do IFC, para que a comunidade do IFC possa conhecer o trabalho realizado e as intenções futuras da gestão.
O próximo passo será a elaboração e publicação de um livreto do Planejamento Estratégico do IFC, para que a comunidade do IFC possa conhecer o trabalho realizado e as intenções futuras da gestão.
 O Planejamento Estratégico do IFC inicou-se em março de 2013, com um processo de debate e envolvimento coletivo, que refletiu os anseios da comunidade do IFC e as expectativas das ações que necessitam ser realizadas, de modo que o Instituto se torne referência em educação profissional científica e tecnológico em Santa Catarina.
O Planejamento Estratégico do IFC inicou-se em março de 2013, com um processo de debate e envolvimento coletivo, que refletiu os anseios da comunidade do IFC e as expectativas das ações que necessitam ser realizadas, de modo que o Instituto se torne referência em educação profissional científica e tecnológico em Santa Catarina. Após três etapas realizadas em diferentes cidades catarinenses, os objetivos estratégicos do Planejamento foram delineados e consolidados, sendo que neste encontro de dezembro de 2013, os responsáveis pelos objetivos expuseram as realizações que já ocorreram.
Após três etapas realizadas em diferentes cidades catarinenses, os objetivos estratégicos do Planejamento foram delineados e consolidados, sendo que neste encontro de dezembro de 2013, os responsáveis pelos objetivos expuseram as realizações que já ocorreram.O Planejamento Estratégico do IFC contempla a missão, visão, valores, fatores críticos de sucesso, pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, e 38 questões estratégicas, subdividas em ensino, pesquisa, extensão, multidisciplinar e gestão.
 O próximo passo será a elaboração e publicação de um livreto do Planejamento Estratégico do IFC, para que a comunidade do IFC possa conhecer o trabalho realizado e as intenções futuras da gestão.
O próximo passo será a elaboração e publicação de um livreto do Planejamento Estratégico do IFC, para que a comunidade do IFC possa conhecer o trabalho realizado e as intenções futuras da gestão. 
        




